隨著整個(gè)平板電腦的行業(yè)的頹勢(shì)顯現(xiàn)，一些大的主流品牌還能通過(guò)自身產(chǎn)品線來(lái)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，而那些完全孤注一擲妄圖借紅利大賺一筆的小品牌廠商日子可不好過(guò)了。在可預(yù)見的未來(lái)，平板電腦是時(shí)候思變了。

創(chuàng)新來(lái)自于邊緣，殺戮也多發(fā)生在邊緣

當(dāng)平板電腦行業(yè)的佼佼者 iPad 面臨銷售業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)季度下滑的時(shí)候，我們就應(yīng)該能隱隱約約感知到，平板電腦行業(yè)要出大事了。因?yàn)椋恳淮涡袠I(yè)大洗牌似乎都遵循同樣的邏輯，強(qiáng)者力挽狂瀾，弱者尸橫遍野，平板電腦行業(yè)自然也不例外。

這邊廂，在iPhone 6大屏手機(jī)系列推出后，蘋果iPad產(chǎn)品線無(wú)奈遭遇同門相殘，不斷有傳聞稱蘋果要閹割iPad Mini自救，那邊廂，一直被“山寨化”冷落的國(guó)產(chǎn)平板頻頻傳出資金鏈斷裂，無(wú)序價(jià)格混戰(zhàn)，廠商紛紛撤離等消息，平板電腦行業(yè)真的要變天了么？

說(shuō)起平板電腦，很多人都會(huì)把目光放在iPad、三星、surface等主流平板陣容上，還有一些基于android的國(guó)產(chǎn)大品牌廠商，像小米、聯(lián)想、華為等，殊不知，還一大批小品牌廠商，像臺(tái)電、酷比魔方、Colorfly、馳為等主打低價(jià)的千元平板陣容。而這些憑借價(jià)格低廉、功能齊全的低價(jià)平板曾一度掀起銷售狂潮，呈一片繁榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

不過(guò)，好景不長(zhǎng)，隨著整個(gè)平板電腦的行業(yè)的頹勢(shì)顯現(xiàn)，一些大的主流品牌還能通過(guò)自身產(chǎn)品線來(lái)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，而那些完全孤注一擲妄圖借紅利大賺一筆的小品牌廠商日子可不好過(guò)了。

前不久，曾經(jīng)作為行業(yè)黑馬的臺(tái)資平板電腦代工廠天鵬盛對(duì)外公告，宣布進(jìn)入清算程序。像瑞芯微這些隨著平板熱潮崛起的國(guó)產(chǎn)芯片制造商也在謀求跨界合作轉(zhuǎn)型。如果說(shuō)在產(chǎn)業(yè)鏈的上游尚可以提前未雨綢繆，那么在平板電腦的下游的眾國(guó)產(chǎn)平板廠商，處境并不樂(lè)觀，很可能會(huì)在一輪清庫(kù)存價(jià)格血戰(zhàn)的洗牌規(guī)整過(guò)程中，出現(xiàn)生死抉擇的不同命運(yùn)。

一、平板電腦將面臨行業(yè)大洗牌

過(guò)去一兩年，平板電腦行業(yè)經(jīng)歷了一段鼎盛的輝煌時(shí)期，無(wú)論是不斷爬升的市場(chǎng)銷量還是消費(fèi)者寄于平板電腦的厚望都讓這個(gè)時(shí)髦的電子消費(fèi)品類顯得尤為炙手可熱。從上市之初，iPad就成了蘋果公司歷史上銷售最快的產(chǎn)品及歷史上消費(fèi)最快的消費(fèi)者電子產(chǎn)品，然而即便如此，iPad其實(shí)并沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期的成績(jī)，有很多分析師預(yù)計(jì)iPad是有可能超越iPhone的，可是事實(shí)上，自打今年以來(lái)，iPad系列產(chǎn)品銷量就持續(xù)走下坡路，甚至有分析稱到2015年第一季度iPad銷量可能會(huì)出現(xiàn)40%的大縮水，這究竟是不是危言聳聽，其實(shí)不盡然，因?yàn)檎麄€(gè)平板電腦行業(yè)大環(huán)境確實(shí)變了。

一、從消費(fèi)者需求上來(lái)講，平板并非必須品，商務(wù)人士辦公離不開PC電腦，日常娛樂(lè)通訊少不了智能手機(jī)，平板電腦自誕生之初就是夾在PC和智能手機(jī)中間的“備胎”產(chǎn)品，當(dāng)出現(xiàn)PC、平板一體化的PC電腦，大屏智能手機(jī)等掠奪性產(chǎn)品時(shí)，平板的地位就會(huì)遭到排擠。

二、從平板市場(chǎng)需求上來(lái)看，一款平板電腦的生命周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廠商迭代的速度，純粹的硬件升級(jí)迭代根本無(wú)法刺激一個(gè)擁有iPad 2代的人去更換一個(gè)iPad 4代，這直接導(dǎo)致需求飽和后，產(chǎn)品就不可避免的陷入銷售乏力的困境當(dāng)中。

三、從大屏智能手機(jī)的攻勢(shì)來(lái)看，大屏手機(jī)入市以來(lái)一直供不應(yīng)求，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，有一部分習(xí)慣手機(jī)+平板組合的用戶會(huì)選擇使用一個(gè)功能和體驗(yàn)俱佳的大屏手機(jī)來(lái)取而代之。

種種跡象表明，平板電腦的市場(chǎng)紅利期已經(jīng)退潮了，整個(gè)平板產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來(lái)一波大洗牌，像蘋果這樣有著產(chǎn)品線自我消化能力的巨頭會(huì)通過(guò)戰(zhàn)略重心偏移來(lái)化解危機(jī)，像三星、聯(lián)想等品牌尚可以靠多重產(chǎn)品線維系平衡，而一直處在行業(yè)邊緣的國(guó)產(chǎn)平板呢？恐怕不轉(zhuǎn)型只有等死的份了。

二、被逼上絕路的國(guó)產(chǎn)平板廠商

網(wǎng)上有一則《國(guó)產(chǎn)平板深陷價(jià)格戰(zhàn)：一臺(tái)只賺5塊錢？》的新聞，讓一直被邊緣化的國(guó)產(chǎn)平板行業(yè)處境浮出了水面。很難想象，僅僅誕生四年，竟有2000多家生產(chǎn)銷售商魚貫涌入，299元到599元是目前很多平板廠商出貨的主力檔位，一個(gè)機(jī)型可能只賺5塊錢，而且據(jù)媒體報(bào)道，今年六七月份的時(shí)候，深圳平板行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)一波倒閉潮，而且預(yù)計(jì)2015年初達(dá)到高峰。如果事實(shí)如此的話，在整個(gè)平板行業(yè)紅利退潮的情況下，一場(chǎng)殊死拼殺的血戰(zhàn)看來(lái)在所難免了。

一、引資求變，眾所周知，這些退居二線甚至三線的平板產(chǎn)品，在市場(chǎng)上生存的邏輯就是抓市場(chǎng)需求紅利，借助一個(gè)電子消費(fèi)產(chǎn)品誕生之初的蓬勃市場(chǎng)需求，本著躺著都能賺錢的態(tài)度，抓住主流品牌價(jià)格高昂的漏子，以極低的價(jià)格，在市場(chǎng)上謀求一席之地。

對(duì)他們而言，命運(yùn)是沒(méi)辦法掌控在自己手里的，由于缺乏供應(yīng)鏈的溢價(jià)能力，也欠缺資本市場(chǎng)的操作能力，使得他們只能在山寨化的低端行業(yè)摸爬滾打。但不可否認(rèn)的是，即便如此依靠龐大的才出貨能力，這些看似低端的產(chǎn)品也有相當(dāng)一部分市場(chǎng)占有率，如果給予他們資本上的支持，其成熟的產(chǎn)業(yè)資源運(yùn)作能力，便可以幫助其在短時(shí)間內(nèi)向中高端品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。很多廠商，在平板行業(yè)利潤(rùn)不景氣的情況下，紛紛開始嘗試向手機(jī)、移動(dòng)電源等業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)型。

二、清庫(kù)存血戰(zhàn)，如果找不到合適的轉(zhuǎn)型引渡者，這些平板廠商怕只有在價(jià)格混戰(zhàn)中自生自滅了。聽上去有點(diǎn)太殘酷，但聽深圳那邊的朋友講，當(dāng)時(shí)平板電腦熱潮起來(lái)的時(shí)候，很多平板廠商孤注一擲生產(chǎn)了大量的平板電腦，在市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候，的確賺的盆滿缽滿，但行業(yè)大勢(shì)說(shuō)變就變，這些平板廠商被利益沖昏了頭腦，囤積了大量的庫(kù)存，如果賣不出去那肯定會(huì)血本無(wú)歸。當(dāng)務(wù)之急，很多國(guó)產(chǎn)平板廠商（特別是那些叫不上名字，純粹靠渠道走貨）為了在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，開始大打價(jià)格戰(zhàn)。

不過(guò)，在生死關(guān)頭，價(jià)格混戰(zhàn)基本上會(huì)是混亂無(wú)序的，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一些跌破價(jià)格底線的惡性競(jìng)爭(zhēng)，有業(yè)內(nèi)人士稱，有一些廠商連價(jià)格戰(zhàn)都扛不住，無(wú)奈轉(zhuǎn)入灰色市場(chǎng)，依靠’刷流水’賣給一些公司用來(lái)虛增業(yè)績(jī)。但這樣的保命之舉又能維持多久呢？

三、平板電腦可預(yù)見的未來(lái)

在紅利退潮之后，強(qiáng)者力挽狂瀾，弱者尸橫遍野，這個(gè)幾乎每個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨的洗牌邏輯，如今赤裸裸地出現(xiàn)在了平板電腦行業(yè)。要知道，平板電腦當(dāng)年紅極一時(shí)的禮遇，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)、教育市場(chǎng)、個(gè)人消費(fèi)品市場(chǎng)無(wú)不都對(duì)這款產(chǎn)品充滿了美好想象，現(xiàn)在呢？也許情況，不一定有想象中那么糟糕，但不得不承認(rèn)，在可預(yù)見的未來(lái)，平板電腦是時(shí)候思變了。

一、中高端品牌機(jī)型占據(jù)壟斷性地位，隨著消費(fèi)者對(duì)于平板電腦的理性消費(fèi)認(rèn)識(shí)，中低端市場(chǎng)的平板電腦會(huì)逐漸喪失生存空間，以iPad為首的中高端品牌機(jī)型會(huì)徹底霸占平板市場(chǎng)。用戶選擇平板的參考標(biāo)準(zhǔn)也不再是低價(jià)，而是向著品牌和體驗(yàn)的角度考慮。當(dāng)然，這并不意味著iPad的市場(chǎng)會(huì)表現(xiàn)姣好，而是相比之下，iPad比同類平板產(chǎn)品的活路更廣一些。

二、平板機(jī)型的產(chǎn)品更新周期趨緩，由于平板電腦的使用周期很長(zhǎng)，對(duì)平板廠商而言，一年一次的產(chǎn)品更新迭代，如果不能刺激用戶更換新機(jī)，對(duì)廠商而言就是一種累贅，所以唯一的選擇就是延緩更新周期，加大產(chǎn)品升級(jí)力度，以此來(lái)刺激用戶對(duì)于平板產(chǎn)品的消費(fèi)需求。

三、企業(yè)、教育市場(chǎng)的發(fā)力，如果純粹鼓吹平板電腦的娛樂(lè)體驗(yàn)，和大屏手機(jī)顯然是矛盾的，但如果放大平板在企業(yè)、教育市場(chǎng)的作用，其價(jià)值意義則是不可撼動(dòng)的。平板電腦生態(tài)鏈提供的內(nèi)容，有大量對(duì)企業(yè)、教育市場(chǎng)有益的產(chǎn)品，這批優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源如果用來(lái)供給企業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)，其需求量和實(shí)用價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費(fèi)娛樂(lè)市場(chǎng)，未來(lái)朝這兩個(gè)方向發(fā)力，平板電腦市場(chǎng)才不至于陷入絕境。