中國(guó)人的管理方式跟西方有很大不同，除了講究專業(yè)分工各司其職以外，我們還講究個(gè)親疏遠(yuǎn)近。

有的人可能職位很高，權(quán)力也很大，但可能跟一把手走得并不是特別近。

跟領(lǐng)導(dǎo)走得最近的，是那些領(lǐng)導(dǎo)最信任，跟領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)最多的人，他們可能有很高的職位，也可能職位不高，但重要性卻非常高。

通常我們把這種人叫做領(lǐng)導(dǎo)的“心腹”，聽(tīng)起來(lái)特別形象。

昏庸的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡把那些溜須拍馬哄他開(kāi)心，伺候他吃喝玩樂(lè)的人當(dāng)作心腹，人們常說(shuō)“給領(lǐng)導(dǎo)做十件好事，不如陪領(lǐng)導(dǎo)做一件壞事”，就是這意思。這是昏庸的領(lǐng)導(dǎo)。

而英明的領(lǐng)導(dǎo)也需要心腹，就跟上面的心腹不一樣了，其中有四種是不可或缺的。

咱們拿《水滸》做類比，聽(tīng)起來(lái)比較好理解。

梁山一百單八將，真正跟宋老大稱得上生死之交的只有四個(gè)，宋江要死了，這四個(gè)也就不活著了，真正的老鐵，連他親弟弟宋清都做不到。

1

“搖扇子”的吳用

領(lǐng)導(dǎo)身邊必須要有這么一個(gè)人，他的見(jiàn)識(shí)閱歷都不低于你，三觀一致價(jià)值趨同，甚至讀的書(shū)比你還多。這樣，碰到事情的時(shí)候你才有人商量，你們商量才能商量出有效的結(jié)果。一個(gè)人想事情難免偏狹，容易鉆牛角尖，兩個(gè)人商量就容易避免走入決策誤區(qū)，避免領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行。

這種人一般是高級(jí)幕僚、參謀或者總后勤，劉邦身邊的蕭何劉備身邊的諸葛亮也是這種角色。

2

掄板斧的李逵

這種人的特點(diǎn)有兩個(gè)，第一是對(duì)外猛打猛沖，執(zhí)行力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就聽(tīng)啥。李逵在梁山上是步兵四人組的老大，作戰(zhàn)最為勇敢，殺人KPI年年冠軍。用宋江的話來(lái)說(shuō)，叫“不避刀矢”。第二是對(duì)內(nèi)裝傻充愣，領(lǐng)導(dǎo)想干但不好意思開(kāi)口的事，他都給先干了。盧俊義抓住史文恭，宋江恭恭敬敬把盧員外往中間椅子上一讓，梁山大印雙手捧上，說(shuō)，遵晁天王遺訓(xùn)，捉得史文恭者，為梁山之主?，F(xiàn)在您就是梁山老大了。盧俊義還沒(méi)明白過(guò)怎么回事呢，那邊李逵就炸了，一斧子砍翻桌子：我們當(dāng)初上梁山就奔著你來(lái)的，你要不做老大，我們就都散伙。

這種關(guān)鍵時(shí)刻，李逵的作用就突出來(lái)了。你也甭管他是真傻還是假傻，反正這時(shí)候就特別需要這么一個(gè)人。

你們?nèi)タ纯?，很多公司都有這樣的人，被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)最多，也被罵的最多，也最受領(lǐng)導(dǎo)信任。

3

射神箭的花榮

花榮在水滸里的戲份并不多，但每次出手都非常精彩。首先花榮武藝非常高，可以跟五虎將第三的秦明大戰(zhàn)五十回合不分勝負(fù)，而且力氣非常大，是書(shū)中明確寫(xiě)的唯一一個(gè)徒手開(kāi)枷的人。更關(guān)鍵的是一手神箭絕活，指哪兒打哪兒，箭無(wú)虛發(fā)。方臘手下四大元帥排名第一的鄧元覺(jué)被一箭射死，二打祝家莊時(shí)候，宋江大軍身陷重圍，花榮一箭干掉了指示燈，挽救了整支隊(duì)伍。

最重要的一次也是面對(duì)盧俊義。盧員外是什么人，書(shū)中明確交代“槍棒天下無(wú)雙，馬步軍中第一”，是全書(shū)中武力值的天花板。第一次上梁山，先是李逵劉唐李應(yīng)魯智深武松等人，先后圍攻盧俊義，誘騙他追趕，后面滿山人馬殺將出來(lái)，將盧俊義包圍。怎奈天下第一的盧員外毫無(wú)懼色，對(duì)著宋江就是一通大罵。

這就很尷尬了，宋江本來(lái)是要收盧俊義的，不可能一聲令下，兄弟們下山群毆，刀劍無(wú)眼，說(shuō)不定就弄死弄?dú)埩耍褪沁@樣活捉了他，他還是不服氣。可梁山這幫人，要是下去單打獨(dú)斗，也沒(méi)有誰(shuí)是盧員外對(duì)手。關(guān)鍵時(shí)刻還是花榮出馬，厲聲喝道：盧員外休得逞強(qiáng)，叫你看花榮神箭。一箭就射中了他帽子上的紅纓。這下盧俊義慌了，趕緊逃走。

所以說(shuō)，盧俊義從對(duì)梁山不屑一顧到能看得起梁山，到最后不得不歸順梁山，就是從花榮這一箭開(kāi)始的。

花榮是宋江身邊技術(shù)絕對(duì)過(guò)硬的骨干，真的碰到大難關(guān)，生死關(guān)頭，還得是花榮出手解決，這事你不能指望李逵。李逵常有，而花榮不常有，這是一個(gè)組織“國(guó)寶級(jí)”的人物，平時(shí)低調(diào)，關(guān)鍵時(shí)刻出手 ，從不掉鏈子。

4

跑得快的戴宗

戴宗跟宋江那可是真正過(guò)命的交情，倆人一塊做過(guò)牢，一塊兒被拉去砍頭。

戴宗的技術(shù)專長(zhǎng)是跑得快，這個(gè)技術(shù)加宋江對(duì)他的信任為他掙得了一個(gè)職位，就是梁山的信息情報(bào)部門的總頭領(lǐng)。

這個(gè)部門通常在一個(gè)組織內(nèi)，地位不高，也不光鮮，但是重要性極強(qiáng)。對(duì)外了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)信息，對(duì)內(nèi)了解組織動(dòng)態(tài)，員工心理變化?？梢哉f(shuō)是整個(gè)組織的眼睛和耳朵，這個(gè)部門失靈，組織就變成了聾子瞎子。

很多領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)時(shí)候英明神武，百戰(zhàn)百勝，一旦做大往往就昏招迭出，犯很多低級(jí)錯(cuò)誤，大部分都是因?yàn)樾畔⒉煌〞沉?，沒(méi)有重視信息情報(bào)部門的培養(yǎng)。

還有很多領(lǐng)導(dǎo)被下屬架空，發(fā)現(xiàn)命令傳不出去，決策時(shí)候?qū)e人依賴性強(qiáng)，其實(shí)就是信息通道被堵塞了。

一個(gè)組織內(nèi)的權(quán)力分布，是由信息掌握程度決定的。

《水滸》里戴宗的結(jié)局也很有意思，我們知道，宋江死的時(shí)候，把李逵也帶上了，死后，吳用和花榮也跟著自殺了。作為四大心腹之一的戴宗，則在宋江征了方臘回來(lái)就辭官不做了，出家后得以善終。

一個(gè)人掌握的信息過(guò)多，就容易看得特別明白，有時(shí)候比領(lǐng)導(dǎo)都明白。

總結(jié)下，領(lǐng)導(dǎo)們必須要有的四種心腹。

搖扇子的吳用，就是跟你思想一致，高度相當(dāng)，能給你出謀劃策，有事能商量的人。

掄板斧的李逵，就是執(zhí)行力強(qiáng)，忠誠(chéng)度高，能成為普通員工榜樣的人。

射神箭的花榮，就是技術(shù)過(guò)硬，關(guān)鍵時(shí)刻解決關(guān)鍵問(wèn)題的人。

跑得快的戴宗，就是擅于搜索信息，打探情報(bào)，了解組織內(nèi)外動(dòng)態(tài)的人。

你可以自視一下，或者看看你所在的、身邊的組織，領(lǐng)導(dǎo)們是有這四種讓組織越變?cè)綇?qiáng)的心腹呢，還是養(yǎng)了一些“千秋萬(wàn)載一統(tǒng)江湖”的“馬屁精”心腹呢？

如果是后者，趕緊離他們遠(yuǎn)點(diǎn)。