作者|水晶,管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)師
來源|華章管理,整理自《受用一生的高效筆記術(shù)》
也許你也是想法很多,做事拖延,不知道如何提升行動(dòng)力的人。
每年年初,我們會(huì)對(duì)新一年抱有美好的期待,希望心愿都實(shí)現(xiàn)。我們希望向世界展示自己獨(dú)特的才華,希望獲得成功的結(jié)果。
很多人在尋找成功的秘訣,認(rèn)為成功一定有不為人知的秘密通道。如果真存在什么秘訣的話,那就是消除低效,養(yǎng)成持續(xù)行動(dòng)的習(xí)慣。成功的真正秘訣是堅(jiān)持行動(dòng),直到最后。
如何讓想法不只停留在紙上,高效行動(dòng)?首先,我們要解決阻礙實(shí)現(xiàn)想法的兩大頑疾:拖延癥和無法堅(jiān)持。本文將分享高效行動(dòng)的方法:想到又做到的7大關(guān)鍵。
01 找到最關(guān)鍵的目標(biāo),要事優(yōu)先
我們會(huì)理想化地認(rèn)為,自己可以同時(shí)高效地應(yīng)對(duì)很多事情,但一旦做不到就開始自我否定,沮喪放棄。
人的時(shí)間和精力是有限的,貪多求全,什么都想做反而做不好。著名的帕累托法則(常說的“80/20法則”)告訴我們:80%的結(jié)果得益于20%的重要付出,不要為自己列了一大堆事情,卻沒有完成最重要的事情。
找到自己最關(guān)鍵的目標(biāo),優(yōu)先完成當(dāng)下的要事,是高效行動(dòng)的關(guān)鍵。
02 合理拆分階段,制定行動(dòng)步驟
科學(xué)研究表明,在制定夢(mèng)想目標(biāo)后,把焦點(diǎn)放在小的步驟上,會(huì)有更高的成功概率??茖W(xué)地分析自己的目標(biāo),差異化拆分步驟、目標(biāo)與夢(mèng)想。
03 設(shè)定最易方法,考慮例外規(guī)則
從最簡(jiǎn)單的方法開始,越簡(jiǎn)單越容易堅(jiān)持。
面對(duì)復(fù)雜事物,我們?nèi)菀追艞?,人的天性是喜歡做容易的事情,逐步累積小的成就感。大家在選擇各種工具或者創(chuàng)造產(chǎn)品時(shí),千萬別忽視簡(jiǎn)單持續(xù)的力量。
同時(shí),時(shí)間管理的本質(zhì)是精力管理,我們不是超人,每個(gè)人都會(huì)有情緒不好、疲憊和犯懶的時(shí)候,在制訂行動(dòng)計(jì)劃時(shí),不要一開始就制訂嚴(yán)苛的計(jì)劃。
游戲里面有復(fù)活和休息的機(jī)會(huì),計(jì)劃要考慮可能突發(fā)的狀況,設(shè)定例外或者適當(dāng)休息的規(guī)則。
比如,你制定的目標(biāo)是每天堅(jiān)持閱讀,計(jì)劃每晚閱讀1小時(shí)。
一周時(shí)間里,你難免遇到特殊情況,比如加班太晚或者朋友約你吃飯,你可以把當(dāng)天的閱讀時(shí)間由1小時(shí)改為30分鐘,或者給自己每周兩次休息的機(jī)會(huì),一周只要堅(jiān)持閱讀5天就算達(dá)到目標(biāo),這樣將避免你達(dá)不成目標(biāo)的挫敗感,進(jìn)而放棄。
04 行動(dòng)在前,允許差的開始
行為會(huì)影響信念,從最小行動(dòng)開始,允許差的開始。
我們之前講到信念對(duì)行為的影響,但行為也會(huì)影響信念。最典型的是對(duì)自信心的影響。
過去的我也一樣沒有自信,不敢嘗試,容易退縮和情緒化,對(duì)我的人生有重要影響的一次事件,發(fā)生在高一那年:
學(xué)校舉行校園主持人大賽,好友安安拉著我去報(bào)名。從小到大,我從未參加過大型比賽,沒有上臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)。我一開始是害怕的,但好友鼓勵(lì)我說:“兩個(gè)人相互壯膽,試試又何妨,能參加就很厲害?!?/span>
我被說動(dòng),報(bào)名參賽。還記得當(dāng)時(shí)上臺(tái)講話時(shí),我的雙腿一直在顫抖,但最后我居然拿到了主持人大賽的三等獎(jiǎng)。
持續(xù)收集成功經(jīng)驗(yàn)也是一種行動(dòng)在前的方法。當(dāng)你逐步認(rèn)可自己時(shí),通過一個(gè)個(gè)行動(dòng)的累積將會(huì)改變不自信的信念。
05 增強(qiáng)吸引力,設(shè)定合適的獎(jiǎng)勵(lì)
如果人們做某件事感覺到有趣或有收獲,堅(jiān)持這種行為就變得具有吸引力,也會(huì)繼續(xù)做下去。把無聊的事情變得有趣、具有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì),將有助于你的行動(dòng)堅(jiān)持。
對(duì)于哪些事情有趣以及什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)具有吸引力,不同的人有不同的想法,獎(jiǎng)勵(lì)包括:
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):買東西犒賞自己。社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì):社群歸屬感,他人的支持肯定。心理獎(jiǎng)勵(lì):內(nèi)心寧?kù)o、喜悅。
在設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)方面要及時(shí),注意小獎(jiǎng)勵(lì)和大獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以免大獎(jiǎng)勵(lì)太遙遠(yuǎn),沒有想獲得的動(dòng)力。在完成一個(gè)小目標(biāo)后,給予自己小獎(jiǎng)勵(lì),比如吃頓美食、看個(gè)電影。
在完成大目標(biāo)后,設(shè)置一個(gè)有激勵(lì)作用的大獎(jiǎng)勵(lì),比如一次旅行、自己很想要的電子產(chǎn)品。
06 考慮可能的阻礙,設(shè)想解決或備用方案
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要什么樣的資源和幫助?實(shí)現(xiàn)的途徑是什么?可能遇到的困難是什么,有沒有解決方案或備用方案?
許多人制定目標(biāo)時(shí)興致勃勃,但一遇到阻礙就半途而廢。所以,行動(dòng)前要考慮一下可能遇到的阻礙,設(shè)想解決方案,并把方案融入計(jì)劃當(dāng)中。
不利因素、危機(jī)或突如其來的變故,使得處理棘手的障礙愈發(fā)困難。你可以事先為可能遇到的難題、耗費(fèi)時(shí)間的意外情況做些準(zhǔn)備,A方案不行,就用B方案,只要靈活應(yīng)對(duì),就能夠堅(jiān)持下去。
07 使用記錄工具,養(yǎng)成持續(xù)行動(dòng)的習(xí)慣
我推薦“小日?!盇pp或打印打卡表,作為行動(dòng)提醒工具。
為什么需要提醒工具?這里涉及習(xí)慣養(yǎng)成的規(guī)律。
《習(xí)慣的力量》一書,結(jié)合神經(jīng)學(xué)家、心理學(xué)家和社會(huì)學(xué)家的研究成果提出:要改變或堅(jiān)持一件事,最重要的就是掌握“習(xí)慣回路”—一個(gè)習(xí)慣的形成有特定的“回路”,這個(gè)回路包括暗示(提醒)、慣常行為和獎(jiǎng)賞3部分。
科學(xué)家發(fā)現(xiàn),習(xí)慣的形成是大腦神經(jīng)回路不斷強(qiáng)化的過程,當(dāng)我們不斷采取相同行為時(shí),傳導(dǎo)這一行為信息的神經(jīng)鏈就會(huì)速度越來越快,而“暗示(提醒)—慣常行為—獎(jiǎng)賞”這條回路能夠幫助我們更好地堅(jiān)持一件事情。
通過打卡“小日常”App持續(xù)打卡記錄。設(shè)立目標(biāo)后,設(shè)置每日打卡提醒,或是用紙質(zhì)打卡表連續(xù)記錄,把打卡表打印出來,貼在明顯的地方,每堅(jiān)持一天就在表上打一個(gè)鉤。
大腦渴望高效運(yùn)轉(zhuǎn),它的一個(gè)特點(diǎn)就是讓人付出最少,做事更多。
如果你反復(fù)看到、聽到某些東西,大腦便會(huì)儲(chǔ)存相關(guān)信息,等養(yǎng)成習(xí)慣后,你無須過多思考,便可以自動(dòng)化地高效執(zhí)行。
08 最后的話
我們總是有各種畏難而不敢開始的事,或者有各種做了一半堅(jiān)持不下去半途而廢的事。
用了以上7個(gè)方法,你不僅會(huì)迫不及待地開始完成任務(wù),而且你還能以更輕松的心態(tài)堅(jiān)持下來,并輸出一個(gè)超出你期待的成果。
這么神奇的方法,你不趕緊去試下嗎?
-end-
團(tuán)隊(duì)管理,不僅要關(guān)注任務(wù)目標(biāo),更要關(guān)注執(zhí)行目標(biāo)的人;
不僅要影響下屬所做的事情,還要能夠影響他們行為背后的思維方式;
既要照顧到團(tuán)隊(duì)的“共性”,也要兼顧員工的“個(gè)性化”需求;
……
山西省人力資源社會(huì)保障廳領(lǐng)導(dǎo)蒞臨山西萬保人力資源有限公司進(jìn)行授牌儀式并調(diào)研指導(dǎo)工作
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農(nóng)村一次性花3萬元補(bǔ)繳社保,退休后每月領(lǐng)750元養(yǎng)老金,這種情況其實(shí)是一次性補(bǔ)繳了15年的城鄉(xiāng)居民...