說來也巧,上個月浙江一家代工企業(yè)和老吳接觸,承諾他在現(xiàn)有工資水平上調(diào)40%,請他加盟。問題似乎一下解決了,既不用 “拋妻別子”“北上”,仍做老本行,工資還提高了。同樣和老吳一起在深圳富士康工作的朋友都認(rèn)為這是一個理想的替代方案。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,浙江多家嗅覺敏銳的獵頭公司趁富士康內(nèi)遷,向富士康中低層管理人員伸出橄欖枝,有些以年薪80萬元(甚至更高)的代價,吸引其加盟浙江代工企業(yè)。
年薪80萬招攬品控管理人員
“我們最近剛做成一筆單子,還有幾筆單子接近成功?!焙贾莴C人人力資源開發(fā)有限公司總經(jīng)理朗越時對記者笑稱,“我們向本省幾家民營的大型電子代工企業(yè)推薦了富士康的管理人員,其中一個已經(jīng)談成,很快就會上班。至于年薪,大致的范圍在50萬~80萬元之間?!?/P>
目前,朗越時最關(guān)心的是富士康集團(tuán)的生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)控制管理?!罢憬∈且粋€民營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的省份。這種民營經(jīng)濟(jì)模式中,很大一部分比例是做出口貿(mào)易的,特別是代加工企業(yè),占比很大。富士康在電子代加工領(lǐng)域,取得了不錯的成績,他們所擁有的生技 (生產(chǎn)技術(shù))和品控(品質(zhì)管控)經(jīng)驗(yàn),是大量浙江電子加工企業(yè)極其需要的?!崩试綍r表示。
朗越時對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋了“挖人”的原因,目前浙江出口加工產(chǎn)品企業(yè)面臨貿(mào)易摩擦。品質(zhì)管理控制就成了產(chǎn)品加工企業(yè)的生命。如果公司自己在質(zhì)量方面存在問題,那么對方公司很容易以此找茬兒,所以要做到無懈可擊,那么就要在產(chǎn)品質(zhì)量上花大力氣。幫助企業(yè)“挖人”,除要清楚企業(yè)的需求外,同時還要抓住時機(jī)。如果不是富士康內(nèi)遷,要去挖他們的中層管理人員,難度不小。不過,他們現(xiàn)在內(nèi)遷,很多我們所需要的管理人員不想北上,這樣獵頭公司就有機(jī)會了。
“找的是一整套解決方案”
在爭奪富士康內(nèi)遷“遺留人才”的獵頭中,奔赴深圳替浙江代工企業(yè)物色品控的浙江千里馬人才服務(wù)中心主任洪文祥也是其中一員。
洪文祥昨日接受記者采訪時表示,“我剛從深圳回來,這次是去和深圳富士康的員工接觸。我主要替浙江的一些民營企業(yè)物色電子產(chǎn)業(yè)代工方面的生產(chǎn)管理人員,同時包括質(zhì)量控制人員。我們給他們找的職位都是部門經(jīng)理以上級別。在待遇上,在他們原有的薪資水平上加30%,但要看具體的職位重要性、新企業(yè)規(guī)模和個人的綜合能力。比如,如果是部門經(jīng)理,年薪是10萬~20萬元;如果是總監(jiān)級,年薪跨度很大,范圍在20萬~80萬元之間,甚至更高?!?/P>
值得一提的是,品質(zhì)管控是系統(tǒng)組織合作的結(jié)果,只挖一個人,能否達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的?
對此,朗越時表示,“我們是給代工企業(yè)找品控,是找有能力復(fù)制類似富士康產(chǎn)品品質(zhì)管理體系的品控專家。換句話說,我們找的其實(shí)不是一個人,而是一整套品控解決方案,這套方案可以通過有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員在新的企業(yè)重新建立。這個人是體系構(gòu)建者,而非簡單的執(zhí)行者?!?/P>
朗越時舉例稱,“我們當(dāng)時物色了一個曾在富士康工作過四年的品控管理人員。他到新公司后,企業(yè)的產(chǎn)品整體質(zhì)量合格率確實(shí)大幅提升。”
生產(chǎn)技術(shù)管理很吃香
老吳最后沒有去浙江,他決定留在深圳。
昨日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時,老吳表示,“今年10月 (深圳)富士康會再次加薪,我這個崗位(生產(chǎn)技術(shù)組長),加薪幅度是30%~40%,浙江(企業(yè))給我的工資,我在深圳也能拿到。”老吳同時表示,他之所以拒絕浙江企業(yè)的邀約,一是因?yàn)樗蚜?xí)慣深圳的生活,二是因?yàn)榻o他上調(diào)40%的薪金待遇,對他沒有吸引力。
老吳還表示,“現(xiàn)在加工行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理很吃香,我不愁沒地方去。如果浙江企業(yè)能在現(xiàn)有工資水平的基礎(chǔ)上,上調(diào)50%~100%,我還是愿意考慮。我有一些朋友去了浙江,他們的年薪比原來翻了一倍?!?/P>
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