老板是企業(yè)的掌舵人，是資產(chǎn)的擁有人，是最有話語權(quán)和決定權(quán)的人。他必須具有超前的眼光，寬闊的胸懷，大氣的肚量，能容常人所不容，能忍常人所不忍。必須眼觀六路，耳聽八方。所以說當(dāng)老板不容易，老板不是一般人能干的。

但為什么有的老板干的風(fēng)生 水起，有滋有味，而有些老板干的很吃力，腦袋經(jīng)常轉(zhuǎn)不過彎，深陷泥潭，眼前茫然，不知所措？

老板到底有多重要

進(jìn)一步分析，那些會(huì)做老板的人，都有一個(gè)共同點(diǎn)，他們善于集思廣益發(fā)揮員工智慧，并且將員工潛能最大化發(fā)揮。針對(duì)一個(gè)問題，一人想一個(gè)辦法，然后總結(jié)歸納，留其精華，棄其糟粕，問題便迎刃而解。

像馬云、李彥宏等一些成功企業(yè)家，他們遇到問題總是不停地和員工一起討論討論再討論，發(fā)表發(fā)表再發(fā)表，他們從來不獨(dú)斷專行，枉下結(jié)論。

不好的老板是怎樣的

而那些天天喊累的老板也有一個(gè)共同點(diǎn)，他們遇到問題，只想著自己去解決，從未想過利用員工的智慧。于是想呀想呀，很多時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)細(xì)節(jié)想破腦袋也于事無補(bǔ)，只會(huì)徒增煩惱。

這也是他們一直止步不前的主要原因之一，只想著自己是老板，凡事都需要自己去解決，員工只靜候佳音。這不僅浪費(fèi)了員工的智慧，更限制了公司的發(fā)展。

諸葛亮，杰出的政治家、軍事家，三國時(shí)為劉備所用，對(duì)手無一不怕他。盡管他如此厲害，但民間還流傳三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮。

并不是說臭皮匠有多么厲害，也不是說一個(gè)人的力量有多小，這說明眾人拾柴火焰高，聚集大家的智慧，絕對(duì)超過老板一人的智慧。

有一個(gè)裝扮像魔術(shù)師的人來到一個(gè)村莊，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中，會(huì)立刻變出美味的湯來，我現(xiàn)在就煮給大家喝。”

這時(shí)，有人找了一個(gè)大鍋?zhàn)?，也有人提了一桶水，并且架上爐子和木材，就在廣場煮了起來。這個(gè)陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：“太美味了，如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了?！?

立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一個(gè)婦人快速回家端了一盤肉來。“再有一些蔬菜就完美無缺了?！澳吧擞纸ㄗh道。

在陌生人的指揮下，有人拿了鹽，有人拿了醬油，也有人棒了其它材料，當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。

其實(shí)那不過是陌生人在路邊隨手撿到的一顆石子。故事里的大家就是員工，每個(gè)人出一個(gè)主意，貢獻(xiàn)一份力量，眾志成城，就會(huì)有鮮美的石湯，也會(huì)解決任何問題。

老板與員工的關(guān)系

老板與員工，正如個(gè)人與團(tuán)隊(duì)。一根筷子容易折斷，十根筷子難折斷。一個(gè)企業(yè)的成功離不開每個(gè)員工的參與和努力，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，可以完成個(gè)體無法完成的任務(wù)，還能創(chuàng)造無法想像的奇跡。

所以，作為老板，不要事事自己想辦法，拿主意，要充分發(fā)揮員工智慧，集思廣益，讓員工多參與，多講話。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的智慧勝過老板無數(shù)倍。

所以從現(xiàn)在開始，假如你是老板，遇到問題，不要再飯不安覺不寧，一個(gè)人冥思苦想到天明。你要充分發(fā)揮員工智慧，讓他們?nèi)ハ?，?duì)于切實(shí)可行的好想法給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。如此這般，你便豁然開朗可高枕無憂矣。