外企高管頻繁跳槽中企
去年以來,微軟、IBM、甲骨文、谷歌、蘋果的一些高管、技術總監(jiān),相繼跳槽到百度、阿里、小米、浪潮。
科技精英的“選邊站隊”,正是中國市場上本土企業(yè)與外資力量博弈的生動寫照。一方面,中國經(jīng)濟的巨大變化及結構調(diào)整,在華巨頭利潤沒有之前豐厚了;另一方面,中國本土企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)科技公司的快速崛起。此消彼長決定了這場跨國人才流動的大格局。
“獵I行動”:
浪潮已成NO.1
“不論研發(fā)水平、市場規(guī)模還是薪資水平,浪潮都和國際接軌了,優(yōu)質(zhì)人才不論在浪潮還是在IOE工作都一樣了,他們更多會從個人發(fā)展前景來考慮選擇?！闭劶白罱麵OE離職潮,浪潮集團副總裁張海濤認為這主要與行業(yè)發(fā)展趨勢相關,并非單純是浪潮挖人的結果。
張海濤對本報記者說,過去也有從IOE來浪潮的,但這幾年來的人更多了,這和他們看好浪潮發(fā)展有關。
市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度,在中國服務器市場,浪潮服務器出貨量80929臺,市場份額達到19%,位居中國第一,同比增長288%,成為全球增長最快廠商。與此同時,美國廠商份額明顯下降,IBM、HP和戴爾市場份額從2013年同期的49%降至38%,其中IBM X系列服務器降幅高達25%。
5月27日,浪潮公布“I2I”計劃即“IBM to Inspur”,全面搶盤IBM退出X服務器帶來的市場機會。這個時候,IBM硬件部門已有80多名員工跳槽到浪潮。張海濤對本報記者確認,從部門來看,從IOE來的人去市場和營銷部門的比較多,而研發(fā)人員比較少,因為IOE在國內(nèi)大多沒有研發(fā)機構。所以,研發(fā)需要的“頭腦”人才隊伍還是需要自己培養(yǎng)和組建?，F(xiàn)在,活躍在公司的關鍵技術崗位上的專職開發(fā)人員有2500多人,而浪潮在科研經(jīng)費、股權激勵等方面都會給予充分的支持和保證。
其實,“I2I”計劃之前浪潮早有行動。斯諾登事件后,浪潮啟動了被稱為“獵I行動”的人才招聘——2014年春節(jié)前后專項引進IBM等跨國廠商人才。浪潮崛起帶來的此消彼長,加速了IBM中國區(qū)員工的離職潮。Gartner的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度全球服務器出貨量230萬臺,同比增幅僅為1.4%。中國服務器市場繼續(xù)保持穩(wěn)健狀態(tài),出貨量42.7萬臺,同比增長29%,成為全球服務器市場增長的最大動力。這些數(shù)據(jù)面前,曾經(jīng)的服務器霸主IBM簡直沒法相信去年公司報表——2013年IBM全球營收下滑4.6%,中國區(qū)更是下滑12.2%。
而過去那些只認跨國公司服務器的渠道商們,也開始向浪潮靠攏。記者在浪潮總部采訪時,曾遇到一位來自巍訊數(shù)碼的業(yè)務員,這家深圳公司以前代理IBM,今年3月開始與浪潮打交道,如今這家公司正逐步退出IBM渠道體系,專門代理浪潮服務器。
“以前和IBM打交道時,對方牛得很,有什么問題都要遷就他們,但浪潮卻能根據(jù)客戶需求靈活定制?！边@位業(yè)務員告訴記者,浪潮在產(chǎn)品的設計能力上已經(jīng)和外國廠商沒有差距了,而且快速交貨能和服務能力值得稱道。
記者了解到,作為服務器市場的后來者,浪潮的合作伙伴已超過5000家,不少重要的合作伙伴都是最近一年才達成合作協(xié)議的。
到谷歌挖人:
成為全球性公司的必需一步
當浪潮在“去IBM”的路上高歌猛進時,國內(nèi)幾個互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)把手伸到了美國本土。
7月31日,阿里巴巴[微博]宣布任命Jane Penner擔任集團副總裁,負責投資者關系。Jane擔任過谷歌新聞發(fā)言人,在全球范圍內(nèi)構筑投資者信任方面很有經(jīng)驗。
眼下,阿里正在推進有可能是美國史上的最大IPO,對于國際化人才需求亦在日益增加。延攬Jane這樣的頂級人才,便于與華爾街過招。
近幾年,在阿里引進的重量級人才中,還包括畢馬威合伙人武衛(wèi)以及Facebook公關經(jīng)理阿什利·贊迪。
從谷歌跳槽到中國公司的還有雨果·巴拉。2013年,這位谷歌安卓團隊的二號人物來到小米,業(yè)內(nèi)人士都好奇,小米到底花了多大價錢才從谷歌挖來了巴拉。
事實上,巴拉與小米的談判至少持續(xù)了一年多,他也把小米手機[微博]帶回到谷歌給大家看。當谷歌的安卓設計主管對小米的定制版安卓贊不絕口時,巴拉終于動心了。
巴拉的加盟被視作是小米進一步拓展海外市場,成為一家全球性公司的標志,小米內(nèi)部人士對巴拉這位重量級外援印象不錯:一個很酷的帥哥,對人非常友善,在爆米花盛典和小米年會上,巴拉開心地使用中文跟大家一起玩。
來到中國兩個月后,巴拉就擁有了20萬微博粉絲,而他在推特上的粉絲只有6000人。更讓他驚異的是中國的淘寶,規(guī)模居然是eBay[微博]和亞馬遜[微博]總和的兩倍,而淘寶在光棍節(jié)一天的銷售額是美國所有電商在“網(wǎng)購星期一”全天銷量的2倍。在2013年底巴黎的Le Web大會上,巴拉談到了支付寶，它就像美國的Paypal,還可以用來支付打車錢;讓他驚異的是,中國的京東還有3小時物流服務,他常用的聊天軟件WeChat確定 取消(微信外文名),創(chuàng)立不到兩年海外用戶已破億。他還提及了中國的“陌陌”,擁有1億用戶,可以查找附近的陌生人。中國的人均可支配收入在8年內(nèi)增長了2倍,而中國至少有122位億萬富翁,僅次于美國,這都讓巴拉驚異不已。
而被微軟當作負擔的諾基亞員工,卻被眾多中國企業(yè)瞄上。8月5日,阿里在微博上宣布專門開通面向諾基亞工程師的招聘通道,重點為阿里云計算平臺(YunOS)廣攬人才。崗位包括手機工程師、搜索算法工程師、安全工程師、視覺設計專家等。阿里在微博中充滿激情地召喚:“當Ni遇上YunOS,你可以和我們一起顛覆移動互聯(lián),迎接中國的OS未來。讓我們一起將中國制造變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造?！?
在阿里力推云計算的同時,今年百度將“谷歌大腦”項目的負責人、人工智能行業(yè)的資深科學家吳恩達挖至麾下,在離谷歌不到10公里的地方,成立了以人工智能為研究方向的百度美國研發(fā)中心,主抓“百度大腦”項目。
褪去光環(huán)的外企:
當高福利漸成往事
在北京,31歲的山東青年張鑫收拾完行李,離開了工作多年的索尼中國區(qū)市場部,他的下一站是華為。
張鑫在北京打拼多年,先后就職于北京外資管理咨詢公司和埃森哲,幾年前來到索尼,稅前年薪10多萬元。半年前,張鑫在索尼市場部的一些上司跳槽到了盛大、阿里、京東,很多人職位升了一級,甚至得到了公司股份,個人有了更大的發(fā)展空間?！霸谕馄?中國雇員不論職位多高,都是打工的,沒有歸屬感。”張鑫說。
“這一段時間,在北京的外資企業(yè)銷售情況都不太樂觀,福利待遇下降很多,包括倒閉的,人員外流很多?！睆場握f,從行業(yè)來看,思科,愛立信，諾基亞,摩托羅拉的,去華為中興的多,現(xiàn)在中興華為這些企業(yè)的工資待遇和外企的距離縮小了很多。
在張鑫眼里,公司福利待遇下降是一些外企在華三十年來,舒服日子快過到頭了的強烈信號。之前,超高的福利待遇一直是罩在外企頭上的亮麗光環(huán)。比如,很多外企通訊,交通費用實報實銷,出差坐飛機,住五星級酒店,為員工參加的第三方培訓支付費用,一年將近20天帶薪休假,國外國內(nèi)旅行等等,但現(xiàn)在出差只能報銷四星級酒店,以前索尼還獎勵優(yōu)秀經(jīng)銷商去美國、歐洲、澳大利亞等全世界各地旅游,現(xiàn)在也取消了。他還聽說,IBM的中國雇員的800元綜合補助也沒有了,連咖啡、茶包都取消了。
任職于北京LG公司的王曉雯最近正打算離職回山東老家。她所在的這個外企圈子,比如微軟、蘋果、賽門鐵克和卡巴斯基日子都不太好過,在中國的業(yè)務比以前更難開展了。
32歲的張磊剛從北京一家大型外資企業(yè)跳槽,跟新婚妻子回到威海老家一家新興的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔當人力資源部主管,雖然工資降了些,在張磊走了沒多久,他原來的企業(yè)就開始裁員。
在張磊眼里,自己是趁著外企被中國政府整頓之機,恰到好處地跳了出來。他所在的北京外企圈子里,很少有人把外企當作一輩子的目標奮斗,干個五年八年攢足了身價,跳槽到中資企業(yè)的比比皆是。
而對于中國企業(yè)老板來講,吸納更多的外企員工跳槽過來,對企業(yè)在管理經(jīng)驗、生產(chǎn)經(jīng)驗的提升方面幫助尤為明顯。
“我們這個行業(yè)對技術要求高,但是從最近幾年招聘的情況來看,培養(yǎng)應屆大學生需要很長過程,不如去外企挖人更有效?！鼻鄭u高新區(qū)一位從事機器人制造的企業(yè)老板老宋告訴記者,他們在挖人的時候往往會通過獵頭公司尋找目標。“很多外企員工聚會,或者開會時都會遇到獵頭公司的人,兩者一聊投機了后,就有可能把人挖過來?！苯衲甏汗?jié)過后,他剛從工業(yè)機器人國際四大行業(yè)巨頭之一的安川電機挖來一名技術人員,來了就給對方一個副總經(jīng)理頭銜。
“那些在外企的中國高管,做到高層以后,掙多少錢已經(jīng)不再是他們首要考慮的了,他們需要更多的權利,甚至股份實現(xiàn)自己的理想,這在外企里是很難獲得的。”在張磊看來,雖然中資企業(yè)從技術層面上短時間難以取代外企,但他們正在以一種快速有效的方式來追趕外企,比如在挖人方式上。
