1月21日晚間6時37分，合生創(chuàng)展在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱，陳長纓已辭任公司執(zhí)行董事兼行政總裁，廖若清即日獲任執(zhí)行董事?！瓣愊壬o任乃由于彼擬投放更多時間于其個人事務?！边@一集聚了明星職業(yè)經(jīng)理人和最近震蕩不斷的知名地產(chǎn)公司雙重眼球效應的事件，既像是已然結束，又像是剛剛開始。
“他的離職說起來沒有你們想得那么復雜，一個高強度工作長達16年的人，需要一段時間休息和調整。”一位接近陳長纓的知情人士向本報記者透露。據(jù)其描述，經(jīng)常全國出差的陳長纓，國內(nèi)知名的旅游景點幾乎都沒有去過，而對于其鐘愛的運動——高爾夫，2003年到北京后下場次數(shù)至今依然是個位數(shù)。
同時，本報獨家獲悉，合生創(chuàng)展原定于當天下午召開集團及各地區(qū)公司高層會議宣布上述決定，且合生創(chuàng)展集團董事局也會對陳長纓的工作做出書面評價。不過，由于朱孟依目前身在日本，并將于近期回國，故將該會議延遲與公司年度會議合并召開。
“陳長纓和朱孟依一直保持著良好的溝通和相互信任，也都比較敬佩和贊賞對方，外界所謂‘關系不合’導致離職的傳聞有些離奇。”上述知情人士表示，“朱孟依對于陳長纓的離職也多方挽留，并希望其‘早去早回’?！?/P>
也有人指出，陳長纓與合生創(chuàng)展盡管是友好分手，但是接連出現(xiàn)的高層離職震蕩，一定程度上反映出合生創(chuàng)展公司機制方面的不足。
前不久，聯(lián)想集團董事局主席柳傳志撰文指出，“家族企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人之間存在著一定的權益不相匹配”，成功企業(yè)是“沒有家族的家族企業(yè)”。而在朱孟依重新回歸后，合生創(chuàng)展能否擺脫2009年業(yè)績被眾多地產(chǎn)公司競相超越的局面，則更為外界所關注。
地產(chǎn)界的打工皇帝
在房地產(chǎn)界，陳長纓以其精湛扎實的專業(yè)管理水平、果斷務實的管理風格和真誠厚道的人格而被圈內(nèi)人所稱道，他對于先后任職的中國海外集團（下稱“中海外”）和合生創(chuàng)展這兩家大型知名房地產(chǎn)公司所創(chuàng)造的業(yè)績，也成就了其地產(chǎn)界金牌職業(yè)經(jīng)理人的品牌。
1994年，結構工程碩士畢業(yè)的他進入中建總公司并被派至中海外廣州分公司任地盤工程師，其碩士階段參與的科研項目就曾榮獲國家科技進步三等獎。扎實深厚的專業(yè)功底很快讓其在公司嶄露頭角，一年后陳長纓主持的科研項目獲得中國建筑（601668，股吧）海外工程二等獎，時年他僅28歲。
雖然陳長纓是學工程建筑出身，但其最大的成就卻來自房地產(chǎn)營銷。1995年，中海外加大了對國內(nèi)房地產(chǎn)市場的開拓力度，而廣州就是橋頭堡。彼時，中海外抽調業(yè)務骨干充實房地產(chǎn)一線開發(fā)環(huán)節(jié)，陳長纓即被選中，但是所做業(yè)務并不是其擅長的工程建造，而是市場營銷及房地產(chǎn)綜合管理。
“他最初也不是很理解公司的這一舉動，認為從已經(jīng)有所成就的技術上轉向一片空白的房地產(chǎn)行業(yè)很難，但是最終還是服從了大局?！币晃辉c陳長纓共事過的中海地產(chǎn)人士向記者介紹，“他最大的特點就是善于學習、思考和總結，很快就在學習、摸索中提出了一整套房地產(chǎn)全程管理及營銷的理念，使中海外廣州業(yè)務大獲成功。”
此前在接受本報采訪時，陳長纓曾表示，中海集團的工作經(jīng)歷帶給自己的最大收獲就是，以孫文杰為代表的老一代中海領導所傳承下來的職業(yè)理想和嚴格苛求、精益求精的工作作風。
“當時中海外的區(qū)域經(jīng)理至少都接近40歲，而他20多歲就能做到這一點，確實不易?！鄙鲜鲋泻Ｈ耸空f道，“這一方面與中海外的文化及用人機制有關，但更多還是其自身肯鉆研?！?/P>
中海外的磨礪和出色業(yè)績，使陳長纓在廣州地產(chǎn)界名聲大振。此后2003年初，陳長纓轉入合生創(chuàng)展，負責北京地區(qū)業(yè)務，而其將中海外的管理經(jīng)驗也帶入了合生創(chuàng)展華北區(qū)域公司。
“陳總業(yè)務精湛，待人真誠，對下屬會將其職業(yè)經(jīng)歷中的經(jīng)驗及教訓全盤告訴你，并會通過崗位輪換使我們的綜合業(yè)務素質迅速得到鍛煉和提升。”一位陳長纓負責合生創(chuàng)展華北區(qū)時的下屬依然充滿感激地說。
同期，合生創(chuàng)展在北京的項目珠江帝景、珠江羅馬嘉園、珠江綠洲等屢屢斬獲殊榮，合生創(chuàng)展華北區(qū)也成為集團繼廣州大本營后的又一區(qū)域重鎮(zhèn)。特別是陳長纓從拿地、定位、設計、營銷及建造全程操盤的霄云路8號項目，從2009年7月開盤以來，已累計銷售35億元，價格也上升逾7萬元/平方米，成為合生創(chuàng)展集團高端項目的旗艦。
“他是一個對開發(fā)、設計、營銷、工程管理各個崗位都精通的復合型房地產(chǎn)一線專家，國內(nèi)地產(chǎn)公司高管中具有這樣專業(yè)背景的鳳毛麟角，可以說是地產(chǎn)界的打工皇帝。”北京某著名在港上市公司總裁評價道。
再造合生
2008年1月，陳長纓接任合生創(chuàng)展集團總裁后，按照朱孟依集團再造的構想，開始全面梳理及調整合生創(chuàng)展的管控模式及流程，強化集團管控力度，提高公司的專業(yè)化管理水平和決策效率，使合生創(chuàng)展由于產(chǎn)品素質的提升贏得了極大的市場聲譽。
“陳總一直強調要時時洞察市場，因時制宜，因地制宜，而他擔任總裁的這兩年，集團改造也就圍繞這個重點。”上述陳長纓的下屬說道。
他解釋說，陳長纓強調的時時洞察市場就是要實時研究房地產(chǎn)市場狀況及消費趨勢、產(chǎn)品風格和區(qū)域發(fā)展特點，并在此基礎上，公司做出理性的應對策略。對于合生創(chuàng)展而言，就是要形成集團管控、區(qū)域執(zhí)行的組織框架和產(chǎn)品走高品質路線、追求更大的土地價值與投資回報率的精細管理模式。
而因時制宜就是要根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段，處理好區(qū)域公司和集團公司的關系。合生早已經(jīng)走過了全國化擴張的布局階段，就需要合理地實施權責的重劃，實現(xiàn)集團層面的統(tǒng)一配置資源，進而加強區(qū)域公司的執(zhí)行力。
據(jù)其介紹，陳長纓在集團管控方面，通過“一表式管控體系”和實時視頻會議等工具使合生創(chuàng)展的業(yè)務效率大大提高。而在實時視頻會議中，陳長纓能對全國80余個項目的重要節(jié)點一一做出決策?！八臉I(yè)務能力和精力實在讓人敬佩?！鄙鲜鲫愰L纓的下屬感嘆道。
“在合生內(nèi)部的決策中，兩者皆可的事情基本上是陳長纓執(zhí)行，而重大事項則是陳長纓提出建議，最終由朱孟依來決策實施?！鄙鲜鲋槿耸客嘎叮嗍轮锏?009年，陳長纓更是在朱孟依短暫離開的9個月，很大程度上獨力支撐起了合生創(chuàng)展的發(fā)展，其間的艱辛并未能與外人道。
在外界猜測陳長纓的離職原因中，合生創(chuàng)展2009年業(yè)績被眾多地產(chǎn)公司超越是很大的誘因，這被上述陳長纓的下屬及知情人士否定。
“集團全年的銷售業(yè)績是152億元，這比公司歷史最高水平還增加了約50%，即使與其他公司相比，集團的利潤率高出一大截。從利潤看，這個銷售業(yè)績也相當于很多公司三四百億元的銷售額。”上述陳長纓的下屬認為。
“合生現(xiàn)在已經(jīng)不是追求規(guī)模的階段，這也是陳長纓一直強調的國內(nèi)房地產(chǎn)公司最大的風險就是盲目擴張規(guī)模而忽略管理半徑的限制?！鄙鲜鲋槿耸空f道。
陳長纓曾經(jīng)說過，地產(chǎn)界的百年老店必須形成公平、公正、客觀的全方位企業(yè)文化，要能將公司發(fā)展和個人發(fā)展有效結合起來，通過健全的人才培養(yǎng)機制，對員工形成良好的激勵。
“陳總的離開確實比較遺憾，他還一直說在2009年最感動的事情就是集團上下能團結一致共同應對金融危機和其他事件所帶來的‘內(nèi)憂外患’?！鄙鲜鲫愰L纓的下屬說道。
正如陳長纓在合生創(chuàng)展華北區(qū)公司三位高管相繼離職后所表示的遺憾一樣，他也是帶著些許遺憾告別的?！捌鋵?，如果能夠建立起更為緊密的公司發(fā)展與個人發(fā)展相結合的機制，或許這種情況會少些?！鄙鲜鲋槿耸勘硎尽?/P>
歸去來兮
雖然一紙公告證實了陳長纓的離開，但對于年僅42歲的他，這可能僅是一次短暫的休整。出生于《易經(jīng)》發(fā)祥地河南安陽的陳長纓，對于《易經(jīng)》十分推崇，并深受其影響。其中，《易經(jīng)》中的兩句卦辭“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”被陳長纓作為座右銘，而“飛龍在天、亢龍有悔”的人生哲理更是其行為處世的哲學。
在《易經(jīng)》中，亢龍有悔出自乾卦，大致的意思有“盈不可久”、“貴而無位，高而無民”、“窮之災也”和“與時偕極”。
“陳長纓常常說居安思危，知進知退，知取知舍，這就是亢龍有悔的真諦。”上述知情人士說道，“其實對于他而言，暫時舍棄名利，體驗一下平靜的生活，未嘗不是一件好事?！?/P>
的確，按照卦辭，亢龍有悔的根本原因不在于“位”，而在于“時”。當事物發(fā)展至極致后，“至陰即至陽，至陽皆至陰”。
據(jù)上述知情人士透露，陳長纓的休息計劃可能會超過一年?！吧钍軅鹘y(tǒng)哲學影響的他，暫時離開地產(chǎn)圈，換個角度重新審視這個行業(yè)，回來后可能就是另一番境界。”
