年關(guān)將至，不少職場精英的心思又開始活絡(luò)起來。

　　而今年年底，恰逢國際經(jīng)濟(jì)遭遇寒流，波及到了不少國內(nèi)企業(yè)，公司不景氣，使得更多的職場人士開始關(guān)注外面的世界。有的職場人甚至悲觀地認(rèn)為，公司今年的年終獎可能也泡湯了，不如早點(diǎn)另謀出路。

　　往年一般要到元旦后才出現(xiàn)的跳槽高峰，今年似乎有提前到來之勢。

　　連日來，記者走訪了一些杭城職場人士和獵頭公司。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全球經(jīng)濟(jì)整體低迷的大環(huán)境下，近段時(shí)間，各個(gè)獵頭公司的電話提前火爆起來，來尋覓“新東家”的職場人士比往年同期大幅增加，同時(shí)還呈現(xiàn)出五大動向。

　　動向

　　自我感覺不好就想跳槽

　　年末，許多獵頭公司手里都捏著一把想換崗位的單子，其中一部分人似乎跳槽成癮。

　　杭州冠程人力資源高級獵頭顧問方垚給記者說了一件事。一個(gè)月前，杭州一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營總監(jiān)毛女士給他打來電話，情緒有些低落：“我想跳槽了，公司現(xiàn)在經(jīng)營狀況不是很景氣，有些死氣沉沉，感覺非常不好，我想換家更有朝氣的公司，寧愿不要年終獎了。能否幫我留意一下，看看有沒合適的平臺？”

　　接到電話后，方垚與毛女士進(jìn)行了耐心溝通，發(fā)現(xiàn)毛女士想跳槽的原因，主要是平時(shí)與公司高管溝通不暢，加上遭遇經(jīng)濟(jì)低潮期，公司經(jīng)營狀況不理想，工作壓力更加大，人都抑郁了。

　　了解情況后，方垚建議毛女士調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)與其他高管的溝通，放松心情，再堅(jiān)持一下試試。”

　　就在前幾天，方垚又接到毛女士的電話，一改當(dāng)初的低迷，興奮地說：“你讓我堅(jiān)持下來是對的，現(xiàn)在，我們公司發(fā)展出現(xiàn)了更好的機(jī)遇，我的努力和業(yè)績也受到董事會的認(rèn)可，現(xiàn)在，還要提升我當(dāng)副總呢?！?/P>

　　獵頭點(diǎn)評：職場人士心態(tài)很重要

　　目前許多人才跳槽頻繁的原因，就是太注重自我感覺，一旦不順應(yīng)自我需求，就想換地方。而跳槽后才發(fā)現(xiàn)新單位并沒有想象中那么合適，導(dǎo)致惡性循環(huán)。

　　其實(shí)，每個(gè)企業(yè)都不可能完美，而且企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段狀況也不同，因此，職場人士自身的心態(tài)很重要。不要感覺不好，就想著要跳槽。遇到感覺不好時(shí)，多從自身找原因，調(diào)整自身狀態(tài)，堅(jiān)持下去，機(jī)會往往比缺乏堅(jiān)持的人多。留下來幫助老板共度危機(jī)或許有更大發(fā)展平臺和機(jī)會，這樣的例子在現(xiàn)實(shí)中很多。

　　動向

　　把核心團(tuán)隊(duì)作為跳槽資本

　　幾天前，資深獵頭顧問施江玲在為一家企業(yè)物色一位銷售總監(jiān)，郭先生在幾位候選人中脫穎而出。

　　但是，當(dāng)最后一輪面試接近尾聲時(shí)，企業(yè)董事長隨便問了郭先生一句，對于公司和待遇，還有什么想要了解的地方。這時(shí)，郭先生說了一句：“我要把原來企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)成員都帶過來，他們的薪資狀況，我想了解一下？”

　　面試結(jié)束后，董事長很冷靜地告訴施江玲，“這位郭先生很優(yōu)秀，但我們企業(yè)還是決定錄用排名第二的人。”

　　“郭先生這樣的人，我們不能用啊，因?yàn)槲覀兺瑯訐?dān)心，如果有一天，他要離開我們公司另謀發(fā)展，這個(gè)時(shí)候，也可能會帶走公司的核心成員，那對于一個(gè)企業(yè)是災(zāi)難?！倍麻L嚴(yán)肅地說。

　　獵頭點(diǎn)評：過分“獻(xiàn)媚”其實(shí)是畫蛇添足

　　跳槽時(shí)帶上自己的團(tuán)隊(duì)，來作為自己跳槽的資本，其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)。這種行為本身是缺乏職業(yè)精神的，而現(xiàn)實(shí)中，總有些人才會將此作為增加自己砝碼的工具，而其作用往往是畫蛇添足。

　　動向

　　以跳槽來掩蓋過往“劣跡”

　　陳先生是廣東一家知名企業(yè)的物流總監(jiān)，因?yàn)閷I(yè)能力不錯，有獵頭公司準(zhǔn)備將其推薦到杭州一家同類企業(yè)。

　　按照慣例，在推薦之前，獵頭顧問要對其背景進(jìn)行調(diào)查。當(dāng)調(diào)查到原公司人力資源部時(shí)，得到了這樣的信息：“他離開我們公司時(shí)，連離職手續(xù)都沒有辦，而且，還欠了公司一筆錢，我們現(xiàn)在還在找他的人呢。”

　　獵頭顧問立即向陳先生核實(shí)，果然發(fā)現(xiàn)其無法提供原公司離職證明。因此，獵頭顧問馬上停止了推薦。

　　獵頭點(diǎn)評：別給前任老板留下壞印象

　　在跳槽的人群中，不乏存在一些像陳先生這樣的職場人士，心存僥幸，試圖想通過造假簡歷蒙混過關(guān)。其實(shí)，企業(yè)在人才引進(jìn)過程中，對人才的篩選水平已經(jīng)日益提高，不僅要進(jìn)行面試和測評，背景調(diào)查已成為重要一環(huán)。

　　因此，在職場，不要在公司留下自己的“劣跡”，特別是一些中高層管理人才，要想獲得新老板的信任，就不要給前任老板留下不愉快的印象，這非常重要。

　　動向

　　試圖以跳槽來提升職位

　　日前，某公司培訓(xùn)主管李先生找到獵頭顧問說，“我在公司也做了些年頭了，做了幾年部門主管，總也升不上去，人挪活，樹挪死，希望幫著物色個(gè)好的職位，通過跳槽來提升一下自己?！?/P>

　　但是，獵頭顧問看了李先生的簡歷后，發(fā)現(xiàn)李先生之前的經(jīng)歷只是在培訓(xùn)方面做得比較專業(yè)，其他領(lǐng)域并不精通。

　　獵頭顧問認(rèn)為，李先生自身的條件尚不具備更高職位的要求，建議他還是應(yīng)該留在原企業(yè)，通過內(nèi)部調(diào)崗等途徑來積累經(jīng)驗(yàn)，來完善各方面能力，最終實(shí)現(xiàn)從一個(gè)職能主管到職業(yè)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。

　　獵頭點(diǎn)評：企業(yè)更青睞內(nèi)部提拔

　　每到年底，希望通過跳槽來提升職位，這是一個(gè)職場人士經(jīng)常容易走入的誤區(qū)。跳槽并不容易使職位得到提升，其實(shí)，通常企業(yè)會更青睞從內(nèi)部員工中提拔。

　　在企業(yè)困難期間，更需要員工齊心合力，共渡難關(guān)。眾多優(yōu)秀經(jīng)理人中，有很多都是因?yàn)槟荛L期堅(jiān)持在一家公司，而最終獲得很好的提升，畢竟個(gè)人的努力，老板都是看在眼里的。

　　動向

　　利用跳槽向公司談條件

　　最近，杭州一家獵頭公司在為一個(gè)企業(yè)引進(jìn)一位工程總監(jiān)，在經(jīng)歷了三輪面試后，企業(yè)方給候選人李先生發(fā)出了錄用函，正當(dāng)企業(yè)方和獵頭顧問在等李先生按約定時(shí)間到崗時(shí)，李先生突然告訴獵頭，“自己不準(zhǔn)備跳槽了?！?/P>

　　原來，李先生拿著新企業(yè)的錄用函，找到原公司老總談條件，老總看了錄用函后，一肚子火，但是，一時(shí)之間沒有合適的替代人選，于是，只好同意李先生提出的加薪等要求，也算是緩兵之計(jì)。

　　可是，就在前不久，因市場環(huán)境不景氣，行業(yè)性裁員，該公司也不例外。老板正好借機(jī)“教訓(xùn)”一下不忠的部下，李先生成了第一個(gè)被公司裁掉的高管。

　　獵頭點(diǎn)評：“騎墻派”很容易得不償失

　　職場中有很多像李先生這樣的“騎墻派”，想通過跳槽這種“假動作”來獲利。從短期看，或許贏得了部分利益，而從長遠(yuǎn)來看，會失去原企業(yè)上司的信任，在未來職位晉升、個(gè)人發(fā)展方面會失去更多的機(jī)會。

　　對于新企業(yè)和獵頭公司而言，人才的此類行為也是不誠信的表現(xiàn)，這類人才甚至?xí)灰恍┇C頭公司放入黑名單，從而失去一些職業(yè)發(fā)展機(jī)會