對于李鴻章，梁啟超先生的兩句概括，尤為恰當(dāng)。一句是說無論如何李鴻章是個人物，“李鴻章必為數(shù)千年中國歷史上一人物，無可疑也；李鴻章必為十九世紀(jì)世界史上一人物；無可疑也?！绷硪痪涫钦f對李鴻章的評價注定兩極，“譽之者千萬，而毀之者亦千萬，譽之者達其極點，毀之者亦達其極點”。譽之者稱他是“地主階級改革派”、“中興名臣”、“東方之俾斯麥”、“推進中國近代化的代表人物”……毀之者稱他是“漢奸”、“劊子手”、“誤國能臣”、“賣國賊”……時間推移到今天，“蓋棺”仍難定論。

“謗滿天下未必不為偉人，譽滿天下未必不為鄉(xiāng)愿”。對李鴻章這樣一個如此復(fù)雜的歷史人物，通俗史派新銳作家霧滿攔江，拋開歷史評價的羈絆，緊緊揪住他“天下最容易的事，便是做官”的名言，不僅選取常見的史料，還從曾國藩、郭嵩燾等名臣日記中挖掘素材，更從參加了當(dāng)時上海保衛(wèi)戰(zhàn)的歐洲人的記錄中尋其支撐，將一個影影綽綽、模模糊糊的李鴻章，變成一個鮮亮、清晰、有血有肉的活生生的人物，躍然《權(quán)謀高手李鴻章》中，剖析其做官“容易”在何處。至于是謗是譽，全憑讀者各取所需。

在《權(quán)謀高手李鴻章》一書中,作者一方面全面展示“容易”的一面，李鴻章身居權(quán)力中樞40年，掌控晚清軍事、經(jīng)濟、外交權(quán)柄于一身，前后遭遇800多次彈劾而不倒，支撐危局，國家倚重，名滿全球，中外震仰，上承曾國藩，下啟袁世凱，獨步中國式官場權(quán)謀之巔。另一方面，也全面展示“不容易”的一面，將近四十歲時，李鴻章仍然一事無成，青衫落拓，牢騷滿腹。晚清政壇云譎波詭，內(nèi)部洋務(wù)派與頑固派纏斗不休、勢同水火，外部列強環(huán)伺、步步進逼，李鴻章從一名刀筆小吏做到了晚清第一重臣，過中艱辛，又是常人所能想象？

如何讓“不可能”變成“可能”，讓“不容易”變成“容易”，是當(dāng)今職場中的我們都應(yīng)該好好思考的。李鴻章所處的時代，為“三千年未有之變局”；如今的我們，正好也處于一個不可預(yù)測、動蕩不安、瞬息萬變的時代。機會只會光顧那些有準(zhǔn)備的人，就像李鴻章從曾國潘那里爭取去上海的機會一樣，我們不能忘掉理想，要堅信一切皆有可能。著名史學(xué)家蔣廷黻先生說過一句名言：“一看李之全集，只見李做事，不見其為人”。任何時代，天上都不會掉餡餅，李鴻章的平步青云，正是奠定在他軍事、政治、經(jīng)濟、外交、思想文化各個領(lǐng)域的政績之上。今天的我們，拿不出貨真價實的業(yè)績，是沒有資格“懷才不遇”的。

李鴻章真的不會為人？否也。他曾謙虛地說“只好看看 《通鑒》，稍知古人成敗之跡，與自己平生行事，互相印證，借以鏡其得失”。正是因為他尊重人才，愛護人才，用其所長，略其所短，所以程學(xué)啟、劉銘傳、黃翼升、丁日昌、馬建忠、袁世凱、盛宣懷、嚴(yán)復(fù)等人才緊緊團結(jié)在他的周圍，形成可觀的凝聚力，助他取得政績一路升遷，逢兇化吉。否則，在皇帝與太后之間，各國洋鬼子之間，滿漢大員、朝臣與督撫之間，早已死無葬身之地。我們每一個人看看自己在身邊的人中的位置，就應(yīng)該可知自己的為人。做事先做人，這也是李鴻章給我們的職場啟示。

職業(yè)經(jīng)理人余世維曾有一句名言：“老板絕對不會有錯。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯。如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才讓老板犯錯。如果是老板的錯，只要他不認(rèn)錯，他就沒有錯。如果老板不認(rèn)錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯?？傊习褰^對不會有錯，這句話絕對不會錯?！崩铠櫿碌木髦帲驮谟谒敢猱?dāng)“罪人”，割地賠款、喪權(quán)辱國，老板不方便出面的事情，他統(tǒng)統(tǒng)攬在自己身上，襯托出老板的圣明形象。加上實力的把持，老板豈會不重用、不保護這樣一個善解人意的人才？

李鴻章“善解人意”，但絕非惟命是從。懂得拒絕，也是職場重要的生存技能。李鴻章不僅多次違抗老師兼統(tǒng)帥曾國藩的命令，就連清朝政府命令李鴻章速往廣東督辦抗法事宜，也敢公開抗命拒絕督戰(zhàn)；面對慈禧倚重義和團的“扶清滅洋”，兩廣總督李鴻章也是率先抗命，“此亂命也，粵不奉詔！”李鴻章之所以抗命，一是善于分析大勢，二是擁有一支聽命于自己的武裝，三是取得外國勢力的支持，四是給自己留一條后路，1900年8月他就和孫中山在上海密談了。職場中的我們，不能是一至乖乖羊，但在我們拒絕之前，我們得掂量一下是否有了拒絕的資本。

從李鴻章身上吸取職場的正能量，也許有厚黑之嫌。但現(xiàn)實如此， 《權(quán)謀高手李鴻章》告訴我們的“抓住機遇、敢于做事、維系人脈、巧妙抗命、精于自?！?，在當(dāng)今的職場，依然大有用武之地。