繼單一招聘模式被應(yīng)屆畢業(yè)生和用人單位反饋有諸多弊端后，“雙向平臺(tái)”成為眾望所歸的新事物。最近的校招會(huì)和周末人才市場(chǎng)上，筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣現(xiàn)象：不少求職者并非獨(dú)自應(yīng)聘，一同前來(lái)的還有多則三個(gè)、少則一個(gè)的“親友團(tuán)”。

　　9月17日大木橋路舉辦的某日語(yǔ)人才專場(chǎng)招聘會(huì)上，周智輝和她的爸爸、哥哥一道穿梭于各個(gè)展位中。遇到渠道主管、總裁助理的崗位，她會(huì)恭恭敬敬地遞上簡(jiǎn)歷，再和招聘人員交流一下崗位職責(zé)、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)、薪資待遇等。當(dāng)互相有好感時(shí)，周智輝幾人就和招聘主管坐到展臺(tái)的里間詳談，除了專業(yè)上的問(wèn)題，許多生活上的利害關(guān)系問(wèn)題幾乎都是周智輝的家人代問(wèn)的。

　　哥哥也已經(jīng)在職場(chǎng)打拼5年，多次耳聞日企的規(guī)章制度，他常常提出這樣的尖銳問(wèn)題：“你們企業(yè)的人事等級(jí)制度是不是很?chē)?yán)格，工作和業(yè)余時(shí)間的上下級(jí)關(guān)系怎么樣？ ”而經(jīng)商多年的爸爸，則更關(guān)注企業(yè)能否為女兒提供赴企業(yè)在日本本部的培訓(xùn)及晉升機(jī)會(huì)。

　　其實(shí)，當(dāng)天的人才市場(chǎng)各類招聘會(huì)上，像周智輝這樣“親友助陣”的招聘陣容并不少見(jiàn)，其親友團(tuán)成員多以父母、好友為主。

　　應(yīng)聘者 多個(gè)人參謀多點(diǎn)勝算

　　與周智輝情況類似，陪同趕招聘會(huì)的親友團(tuán)成員，有的正在職場(chǎng)拼殺，有初入職場(chǎng)出來(lái)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的，也有通過(guò)業(yè)余活動(dòng)擴(kuò)大交際圈的。各人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提供的參謀，從多個(gè)角度完善了求職者對(duì)企業(yè)的了解，也為企業(yè)全面解答職員的疑惑提供了機(jī)會(huì)。

　　據(jù)周六某機(jī)械人才類招聘專場(chǎng)參展企業(yè)人事主管顧先生稱，一般帶著親友團(tuán)來(lái)招聘的多是應(yīng)屆畢業(yè)生，他們?cè)谇舐殨r(shí)往往側(cè)重個(gè)人的學(xué)歷、專業(yè)背景，以及企業(yè)的崗位名稱與待遇，“聽(tīng)著崗位頭銜還可以，就直接問(wèn)薪水和上班時(shí)間了，實(shí)際上這個(gè)崗位上的具體職責(zé)他們并不愿作更深入的了解。 ”

　　他認(rèn)為，親友團(tuán)中有工作經(jīng)驗(yàn)的人能較好彌補(bǔ)這一缺憾。他們會(huì)從工作環(huán)境、員工活動(dòng)、每年幾次旅行等小問(wèn)題中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否具備規(guī)模，體制是否人性化等，親友團(tuán)的提問(wèn)及企業(yè)解答的過(guò)程，最后恰恰決定了該求職者是否會(huì)留下來(lái)。

　　招聘單位 憂愁?yuàn)A雜喜悅

　　親友團(tuán)助陣求職現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)是增加勝算，而對(duì)于招聘單位而言，有人表示歡迎，也有持反對(duì)意見(jiàn)的。

　　從事一線招聘工作20余年的雷女士表示不歡迎帶親友團(tuán)來(lái)面試，她分析，企業(yè)需要的是有獨(dú)立思考能力、有主見(jiàn)的年輕人，如果連尋求哪一份工作都需要?jiǎng)e人幫忙決定，企業(yè)是不太愿意錄用的。 “一來(lái)這種求職者主觀能動(dòng)性比較弱，工作時(shí)會(huì)依賴領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，不主動(dòng)；二來(lái)要徹底改變他們的職業(yè)投入意識(shí)，他們的蛻變會(huì)比較慢。 ”雷女士強(qiáng)調(diào)指出，對(duì)于發(fā)布招聘崗位數(shù)量較多、不限求職者專業(yè)的基層文員和銷(xiāo)售員，用在一個(gè)求職者身上的面試時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，如果求職者還帶著三親六戚，面試成本太高，而對(duì)于實(shí)際招聘成果的影響也不大。

　　當(dāng)求職者個(gè)人與用人單位達(dá)成意向時(shí)，家長(zhǎng)考慮到孩子常常出差、上班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、福利不盡如人意等原因，試圖影響孩子的選擇，也讓用人單位頗有微辭。

　　而類似寶潔、花旗銀行等企業(yè)在舉行校園招聘會(huì)時(shí)，針對(duì)管理培訓(xùn)生崗位則希望更多了解求職者的個(gè)人志愿、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、職業(yè)規(guī)劃、領(lǐng)袖素質(zhì)等。因此，多渠道、多側(cè)面了解求職者的上述素質(zhì)，是用人單位培養(yǎng)人才前要做的功課。求職者本人考慮不全的信息，由家長(zhǎng)和好友及時(shí)補(bǔ)充，正好滿足了招聘方的這一需求。

　　獵頭職場(chǎng)相親將成招聘新趨勢(shì)

　　中華英才網(wǎng)顧問(wèn)指出，在傳統(tǒng)的單向招聘模式越來(lái)越難以精確定位人才、應(yīng)屆畢業(yè)生“閃辭率”逐年攀升的背景下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到，打破求職者被動(dòng)等待挑選的僵局，讓求職者能夠與企業(yè)平等對(duì)話，全方位地增加招聘雙方的溝通，讓彼此在相互了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇是提高招聘效率的有效方法。求賢若渴的企業(yè)方甚至已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)造“職場(chǎng)相親”的條件，旨在給用人單位與求職者提供充分交流的平臺(tái)，以期實(shí)現(xiàn)“雙向互動(dòng)”、“雙向選擇”。該顧問(wèn)表示，職場(chǎng)相親將是未來(lái)招聘行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　他認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)“雙向互動(dòng)”，提高招聘匹配度，關(guān)鍵是拓展招聘雙方的交流渠道，為企業(yè)和求職者創(chuàng)造更廣闊的接觸和溝通空間。這幾年，帶親友團(tuán)求職、面試現(xiàn)象在人才市場(chǎng)屢見(jiàn)不鮮，這僅是“雙向互動(dòng)”的一個(gè)縮影，而近期某獵頭公司研發(fā)的“點(diǎn)將臺(tái)”，將傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的功能細(xì)化出視頻面試、占座面試、企業(yè)任務(wù)等功能，為畢業(yè)生創(chuàng)造更多主動(dòng)對(duì)話心儀企業(yè)的機(jī)會(huì)，占座面試的點(diǎn)子也激發(fā)了求職者的主動(dòng)性。

　　中華英才網(wǎng)建議，在勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，應(yīng)聘者尤其是應(yīng)屆生們應(yīng)該突破被動(dòng)求職的常規(guī)，充分利用一切招聘服務(wù)資源，積極參與到與企業(yè)的互動(dòng)當(dāng)中，更加主動(dòng)、更有創(chuàng)意地展現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。